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在参加晨会交接班过程中,吴院长认真听取了科室主任,以及护士长对工作做了简单总结汇报,吴院长指出,科室主任在管理中,必须具有责任意识,创新意识,胸怀意识,要敢于发掘,善于发掘,乐于发掘人才,要充分发展团队专业,要打长远,立长足,固根本,要保持良好的医医关系,医护关系,医患关系,要有团结出效益,管理出效益理念,提升基层医院常见病、多发病的诊治,提高疑难病例的处置能力。无论是中层管理人员还是普通医护人员,要用多角度去看,有效方法去解决问题,医护人员要强化基本功,做到德才兼备。他强调,一定要狠抓医疗质量,配合好我院做好三甲医院创建工作。
吴院长还就科室如何注重医疗质量,疫情防控,患者安全,发展新业务、新技术,争创省级重点专科等做了要求,同时也指出没有医疗质量安全,就没有发展,科室要借助我院创建三甲医院的东风,落实各项管理政策,把医疗质量抓实、抓牢,真真正正以患者为中心,让我们的患者和患者家属放心。
妇一科、二科主任分别表示,一定不负领导厚望,吴院长给科室描绘的宏伟蓝图,让我们努力有方向、奋斗有目标!感谢吴院长早交班会上给科室的鼓励和今后工作的指导!我们将不辜负院领导的期待、砥砺前行,努力拼搏,把业务做强、把科室做大、把满意度做优!
院领导深入临床一线参加晨会交接班,是医院领导走进临床,加强沟通的一架桥梁,能够及时了解科室管理存在不足,工作中遇到的困难。对保障医疗质量,降低医疗风险,更好地服务于患者,促进科室建设和业务素质的提高,确保医疗服务质量,推动医院的可持续发展起着极其重要的作用。